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海南三亞 高效執行力專題
來源:海南企業培訓 | 作者:admin | 發布時間: 2016-11-25 | 1375 次瀏覽 | 分享到:

課程背景】

 

強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力?怎樣加強公司執行力度?這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實,執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。那么,作為企業管理者,你拿什么提高團隊的執行力? 確保執行力貫穿始終,對執行的過程進行監督、控制、執行力不暢的病因分析及解決方法,如何激勵你的團隊、員工開始,提高執行力是企業的當務之急!《高效執行力》將為你帶來新的管理方式與行為模式……

 

第一講:現象與本質

問題比答案更重要——“執行”為什么不力?

1、人們在追求高績效的過程中對抗著高績效?

2、為什么完美流程的不可信?

3、想干,為什么不去干?

4、會干,為什么干不好?…… 

5、認知比事實更重要

6、成敗案例自我測評

 

第二講:執行之術

 

心態決定一切——什么決定心態呢?   

成敗案例分析

1、企業是如何走向災難的?(發現之道)

2、如何解決問題—3種措施  (解決之道)

3、執行經理的6大問題意識(卓越之道)     

4執行經理的每天5個必須  (修煉之道)

5、執行4意識、執行4步驟  (成功之道)

6、習慣——人力的第一資源(塑造之道)

 

第三講:執行之力

 

經典的一定是簡單的——簡單的背后是什么?            

成敗管理案例分析                                               

1、高效提升執行力的8+1行為流程             

2、變人的劣根性為積極性的魔術                           

3、徹底的全息的溝通魔術

4、激發人們創造力的魔術  

5、78%的執行經理是如何將自己的愚蠢合理化的

 

第四講:執行經理

 

主管的角色認知

1、經理人自我管理

2、經理人的五維管理

3、責任管理

4、授權與控制

方 加

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